IT Solution Theme
Công ty cổ phần dịch vụ tư vấn BC (gọi tắt là BC Professional) được thành lập ngày 14 tháng 07 năm 2009 hoạt động trong các lĩnh vực chính là (1) Tư vấn quân trị (2) Đào tạo kỹ năng quản trị, (3) Triển khai các hệ thống ICT; (4) Triển khai các hệ thống điện nhẹ; (5) Xây dựng các hệ thống cáp truyền dẫn và (6) Đầu tư trạm phát sóng IBS

Tư vấn quản trị
Cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng hệ thống quản trị chuyên nghiệp và hiện đại cho các doanh nghiệp với trọng tâm là chiến lược phát triển, tái cấu trúc cơ cấu doanh nghiệp, xây dựng hệ thống mô tả công việc, hệ thống đãi ngộ (lương, thưởng), hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI)...
Xem thêm >
Đào tạo kỹ năng quản trị
Thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo cho đội ngũ cán bộ quản lý cấp trung, cấp cao hoặc những người chuẩn bị được bổ nhiệm vào các vị trí quản lý cấp trung, cấp cao. Đồng thời cung cấp các chương trình đào tạo các kỹ năng mềm bổ trợ cho công tác quản lý và điều hành doanh nghiệp.…
Xem thêm >
Triển khai các hệ thống ICT
Thiết kế và cung cấp các giải pháp về viễn thông và công nghệ thông tin bao gồm các hệ thống ICT (LAN/WAN, SMART HOME, ứng dụng quản lý khách hàng, quản lý nhân sự), hệ thống điện nhẹ, hệ thống cáp quang truyền dẫn và hệ thống các trạm thu phát sóng mini (IBS) trong các tòa nhà cao tầng
Xem thêm >TẠI SAO CHỌN BC PROFESSIONAL
Khả năng kỹ thuật
Được sử dụng những công nghệ và thiết bị mới nhất hiện nay với những tính năng mạnh mẽ, dễ sử dụng, dễ dàng tùy chỉnh hỗ trợ khách hàng tối đa.
Đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp
Đội ngũ quản lý, chuyên gia tư vấn và giảng viên của chúng tôi là những người đã đảm nhiệm những cương vị quản lý lâu năm trong các doanh nghiệp, được đào tạo bài bản từ các quốc gia có nền giáo dục tiên tiến.
Đối tác chuyên nghiệp và có kinh nghiệm
Chúng tôi tự hào được hợp tác với các đối tác uy tín và có kinh nghiệm trong và ngoài nước trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo và ICT...
Phát triển bền vững
Phương châm hoạt động của chúng tôi là hướng tới sự phát triển bền vững, lâu dài và gắn bó với khách hàng, đối tác trên có sở cùng phát triển.

Triển khai dự án xây dựng hệ thống quản trị nhân tài cho Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam (VIMC)
Ngày 01 tháng 02 năm 2023 vừa qua, BC Professional đã khai xuân Quý Mão bằng chương trình đào tạo về kỹ năng đánh giá năng lực cho đội ngũ nhân tài tiềm năng của Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam. Giảng viên của chương trình đào tạo là Ông Nguyễn Ngọc Tùng, Giám Đốc Công Ty Cố Phần Dịch Vụ Tư Vấn BC (BC Prodessional) đồng thời cũng là tư vấn trưởng của dự án Đây là một nội dung quan trọng trong dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá nhân tài cho Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam (VIMC).
Dự án tư vấn xây dựng hệ thống đánh giá nhân tài cho Tổng Công Ty Hàng Hải Việt Nam được triển khai từ tháng 12 năm 2022 bao gồm 03 gian đoạn cụ thể như sau:
- Giai đoạn 1: Rà soát lại hệ thống đánh giá nhân sự hiện tại của VIMC và các công ty thành viên
- Giai đoạn 2: Xây dựng các hệ thống đánh giá khoa học và phù để lựa chọn ra đượn những nhân tài trong số các đối tượng nhân tài tiềm năng của VIMC do các bộ phận, đơn vị, công ty thành viên của VIMC giới thiệu và tiến hành xây dựng lộ trình công danh cho các đối tượng nhân tài được lựa chọn.
- Giai đoạn 3: Xây dựng hệ thống hoạch định đội ngũ kế cận và lộ trình đào tạo và phát triển cho các đối tượng nhân tài được lựa chọn kế cận.
Thời gian dự kiến triển khai dự án trong vòng 05 tháng với sự tham gia của 24 đầu mối các đơn vị thành viên và khối cơ quan của VIMC. Với việc hoàn thành dự án này, VIMC sẽ xây dựng được một đội ngũ cán bộ quản lý có đủ năng lực, kinh nghiệm và tâm huyết để tiếp tục dẫn dắt VIMC đạt được những mục tiêu chiến lược của mình trong tương lai.
Tổng công ty Hàng hải Việt Nam được thành lập vào ngày 29/4/1995 theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ với sứ mệnh sẽ là doanh nghiệp nòng cốt, chủ lực của ngành Hàng hải Việt Nam. Tổng công ty Hàng hải Việt Nam trước đây có tên thương hiệu là Vinalines, Ngày 18/8/2020, Tổng công ty Hàng hải Việt Nam chính thức chuyển thành công ty cổ phần theo Quyết định số 751/QĐ-TTg ngày 20/6/2018 của Thủ tướng Chính phủ. Thương hiệu mới của Tổng công ty khi chuyển thành công ty cổ phần là VIMC (Vietnam Maritime Corportation). Vốn điều lệ của VIMC là 12,006 tỷ đồng
Trải qua quá trình 27 năm hình thành và phát triển VIMC đã vươn mình trở thành một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc mở cửa hợp tác, hội nhập quốc tế, cung cấp dịch vụ Hàng hải trên phạm vi toàn cầu đóng góp quan trọng vào sự nghiệp phát triển kinh tế biển của Việt Nam.
Lĩnh vực kinh doanh chính của VIMC là: Vận tải biển, Khai thác Cảng biển và Dịch vụ Hàng hải.
Vận tải biển:
VIMC sở hữu, quản lý đội tàu gồm 65 chiếc, trong đó có 05 tàu dầu, 10 tàu container, 50 tàu hàng khô. Tổng trọng tải đội tàu khoảng 1,5 triệu DWT tương đương 21% đội tàu của Việt Nam, trọng tải bình quân 23.019 DWT/tàu, tuổi tàu trung bình là 19 tuổi. Các doanh nghiệp kinh doanh vận tải biển của Tổng công ty có bề dày kinh nghiệm khai thác tàu, thuyền viên có năng lực, đội tàu vận chuyển đa dạng và mạng lưới khách hàng tương đối lớn so với các doanh nghiệp trong nước
Khai thác Cảng biển:
VIMC hiện có vốn góp tại 16 doanh nghiệp khai thác cảng, trong đó có 11 công ty con. Hệ thống cảng của Tổng công ty trải dài trên khắp cả nước với 75 cầu cảng có tổng chiều dài 13.571 m, chiếm hơn 26% tổng số cầu cảng và gần 17% tổng số chiều dài cầu cảng của cả nước. Cảng biển là một thế mạnh, lợi thế sẵn có, lĩnh vực kinh doanh chiến lược, luôn đem lại doanh thu và lợi nhuận ổn định cho Tổng công ty qua các năm.
Dịch vụ Hàng hải
VIMC hiện có vốn góp tại 09 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ hàng hải. Các doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ hàng hải đa dạng: vận tải đa phương thức, đại lý tàu biển, đại lý vận tải hàng hóa bằng đường biển, dịch vụ kho bãi, bốc xếp hàng hóa với tổng diện tích kho, bãi là 543.765 m2. Dịch vụ hàng hải có mối quan hệ mật thiết với hoạt động vận tải biển và cảng biển của VIMC, vừa đóng vai trò hỗ trợ để hai lĩnh vực kinh doanh này có thể nâng cao năng lực hoạt động, vừa phối hợp cung cấp dịch vụ logistics hoàn chỉnh tới các khách hàng.
Triển khai dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản trị cho StarDuct
Ngày 23 tháng 12 năm 2021 vừa qua, BC Professional đã tổ chức triển khai chương trình họp kick off trong khuôn khổ dự án tư vấn hệ thống quản trị giữa công ty Cổ Phần Đầu tư Công nghệ Ngôi Sao Châu Á (StarDuct) và Công ty Cổ phần Dịch vụ Tư vấn BC (BC Professional). Buổi họp kick off đượ nối tiếp bằng chương trình đào tạo các kỹ năng về quản trị hệ thống cho toàn bộ đội ngũ cán bộ chủ chốt của StarDuct.
- Xây dựng Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban và mô tả công việc cho các vị trí của StarDuct
- Xây dựng cơ chế phân quyền cho các vj trí quản lý chủ chốt của StarDuct
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc theo phương pháp BSC/KPI của StarDuct
- Xây dựng hệ thống đãi ngộ nhân sự của StarDuct
- Xây dựng hệ thống qui trình hoạt động của StarDuct
Công ty Cổ Phần Đầu tư Công nghệ Ngôi Sao Châu Á thành lập tháng 5 năm 2004 và đầu tư xây dựng nhà máy cơ khí Starduct vào tháng 10 năm 2010. Trong quá trình phát triển sản xuất, Ngôi Sao Châu Á luôn luôn chú trọng tìm kiếm và phát triển những sản phẩm, công nghệ hiệu quả để phục vụ sự phát triển tất yếu của xã hội.
Các sản phẩm của Ngôi Sao Châu Á sản xuất mang thương hiệu STARDUCT, được sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn phổ thông trên Thế giới và phù hợp các qui chuẩn hiện hành của Việt Nam.
Hệ thống máy móc, dây chuyền sản xuất đồng bộ, được đầu tư mới 100% cho phép Nhà máy cơ khí Starduct đáp ứng tối đa các chuẩn mực kỹ thuật, có sản lượng lớn và tối ưu về giá thành.
Đội ngũ quản lý, các Kỹ sư và Công nhân của Starduct luôn làm việc với tinh thần trách nhiệm, kỷ luật và sáng tạo nhằm tìm kiếm niềm tự hào trong từng chi tiết nhỏ nhất của sản phẩm.
Triển khai chương trình đào tạo phát triển năng lực quản trị cho Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây Dựng Vinaconex
Ngày 23 tháng 10 năm 2021, BC Professional phối hợp cùng với Tổng Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây Dựng Vinaconex triển khai chương trình đào tạo về Quản trị nguồn nhân lực cho toàn bộ đội ngũ cán bộ phụ trách nhân sự của Tổng công ty và các đơn vị thành viên.
Đây là khóa đào tạo mở đầu cho một chương trình hợp tác nhằm nâng cao năng lực về quản trị nhân sự cho đội ngũ cán bộ phụ trách nhận sự và triển khai xây dựng các hệ thống quản trị của Vinaconex.
Thành lập năm 1988, Vinaconex hiện là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực thi công xây dựng và đầu tư phát triển bất động sản tại Việt Nam. Vinaconex đã tham gia những dự án có quy mô lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp, có ý nghĩa quan trọng đối với sự phát triển của đất nước, và đem lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng.
VINACONEX xác định mục tiêu trở thành Tập đoàn kinh tế hàng đầu Việt Nam và khu vực trong lĩnh xây dựng và đầu tư kinh doanh bất động sản.
Với tôn chỉ “Xây những giá trị, dựng những ước mơ”, VINACONEX xây dựng được một tập thể đoàn kết vững mạnh mà ở đó trí tuệ, sức sáng tạo, sự năng động và nhiệt huyết của mỗi cá nhân luôn được khơi dậy và phát huy cao độ. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty luôn đạt mức tăng trưởng cao và ổn định, tổng doanh thu, lợi nhuận cũng như các khoản nộp ngân sách và phúc lợi xã hội ngày càng tăng
Triển khai dự án nâng cao năng lực chuyển đổi số cho Công Ty Điện Lực Lào Cai
Ngày 26 tháng 10 năm 2021, BC Professional phối hợp cùng với Công Ty Điện Lực Lào Cai triển khai dự án nâng cao năng lực chuyển đổi số giai đoạn 2021-2023 cho Công Ty Điện Lực Lào Cai.
Đến dự chương trình triển khai dự án nâng cao năng lực chuyển đổi số giai đoạn 2021-2023 của Công Ty Điện Lực Lào Cai có Ông Nguyễn Anh Tuấn, Bí Thư Đảng Ủy, Giám Đốc Công Ty Điện Lực Lào Cai cùng với các thành viên ban Giám đốc và toàn thế cán bộ nhân viên khối cơ quan công ty và cán bộ quản lý từ tổ trưởng, đội trưởng trở lên của các điện lực địa phương trên toàn tỉnh Lào Cai
Dự án nâng cao năng lực chuyển đổi số cho Công Ty Điện Lực Lào Cai bao gồm các cấu phần như sau:
- Đào tạo nhận thức về chuyển đổi số cho toàn bộ đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Điện lực Lào Cai
- Xây dựng bộ gien chuyển đổi số và các tiêu chuẩn đánh giá năng lực số cho đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Điện lực Lào Cai
- Triển khai công tác đánh giá năng lực số cho đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Điện lực Lào Cai
- Triển khai xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển năng lực chuyển đổi số cho đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Điện lực Lào Cai giai đoạn 2021-2023
Công ty Điện lực Lào Cai được thành lập năm 1991, trên cơ sở chia tách từ Sở Điện lực Hoàng Liên Sơn, lúc đầu chỉ có 87 cán bộ nhân viên với 2 phòng nghiệp vụ, 4 đơn vị sản xuất. Đến tháng 10 năm 1997 huyện cuối cùng của tỉnh có lưới điện Quốc Gia và tháng 01 năm 2010 xã Dền Thành của Huyện Bát Xát là xã cuối cùng có lưới điện Quốc gia.
Qua 25 năm hoạt động với nhiệm vụ chính là quản lý vận hành và kinh
doanh điện năng trên địa bàn tỉnh Lào Cai, toàn thể cán bộ nhân viên đã
nỗ lực phấn đấu xây dựng Công ty từng bước phát triển, trưởng thành.
Tính đến hết tháng 31/12/2015 Công ty bán điện trực tiếp cho 151.178
khách hàng sử dụng điện.
Trong sản xuất kinh doanh các chỉ tiêu của Công ty luôn đạt và vượt kế
hoạch, điện thương phẩm tăng 30- 40 %/ năm. Ngoài ra Công ty không chỉ
quan tâm đến công tác quản lý vận hành, kinh doanh bán điện, đảm bảo an
toàn lao động cho con người và thiết bị. Công ty còn luôn chú trọng đến
việc đầu tư mở rộng xây dựng lưới điện đến các vùng sâu, vùng xa. Công
ty đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện nông thôn từ năm 2009 để bán lẻ đến
tận hộ dân. Thường xuyên cải tạo, nâng cấp, sửa chữa lưới điện đảm bảo
cấp điện ổn định phục vụ phát triển kinh tế xã hội của tỉnh.
Triển khai dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản trị cho Hyundai Air Conditioner
Ngày 15 tháng 10 năm 2021 vừa qua, BC Professional đã tổ chức bàn giao lần thứ nhất các sản phẩm tư vấn hệ thống quản trị cho Công Ty Cổ Phần Điều Hòa Quốc Tế (gọi tắt là Hyundai Air Conditioner)
Dự án tư vấn hệ thống quản trị đã được triển khai từ tháng 08 năm 2021. Mặc dù bị ảnh hưởng bởi làn sóng dịch COVID-19 lần thứ tư nhưng các công việc của dự án vẫn đảm bảo được tiến độ đề ra
Dự án tư vấn xây dựng hệ thống quản trị cho Hyundai Air Conditioner bao gồm các cấu phần như sau:
- Xây dựng chiến lược kinh doanh sản phẩm điều hòa không khí Hyundai Air Conditioner tại Việt Nam
- Xây dựng Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ các phòng ban và mô tả công việc cho các vị trí của Hyundai Air Conditioner
- Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc theo phương pháp BSC/KPI của Hyundai Air Conditioner
- Xây dựng hệ thống đãi ngộ nhân sự của Hyundai Air Conditioner
- Xây dựng hệ thống qui trình hoạt động của Hyundai Air Conditioner
Được thành lập năm 1947 bởi người sáng lập huyền thoại – Ngài Chung Ju-Yung, tập đoàn kinh tế Hyundai là một trong những tập đoàn kinh tế đầu tiên và có tầm ảnh hưởng sâu rộng bậc nhất tới nền kinh tế Hàn Quốc. Khời đầu từ lĩnh vực xây dựng, Hyundai đã liên tục phát triển, mở rộng và đứng đầu các lĩnh vực mũi nhọn nền kinh tế Hàn Quốc như sản xuất công nghiệp nặng, xây dựng, đóng tàu biển, sản xuất ô tô, năng lượng, công nghiệp điện tử… Theo Forbes (Tạp chí sếp hạng uy tín hàng đầu của Mỹ), tính tới tháng 5/2015, Hyundai có giá trị thị trường là 32,9 tỷ USD, đứng thứ 64 trong danh sách các thương hiệu giá trị nhất thế giới.
Được bán rộng rãi trên 40 quốc gia tại khắp các Châu Lục, năm 2011 sản phẩm điều hòa dân dụng Hyundai lần đầu tiên được giới thiệu tại thị trường Việt Nam. Năm 2016, Công ty cổ phần Điều hòa Quốc tế chính thức là đại diện độc quyền duy nhất tại Việt Nam phân phối sản phẩm điều hòa không khí Hyundai bao gồm đầy đủ các chủng loại như: sản phẩm điều hòa không khí dân dụng, sản phẩm điều hòa công nghiệp (bao gồm điều hòa trung tâm VRF và điều hòa Chiller). Các sản phẩm điều hòa Hyundai được nhập khẩu từ các thị trường Thái Lan, Malaysia, Indonesia và được phân phối rộng rãi trên toàn quốc từ năm 2019.
Triển khai xây dựng khung năng lực cho Công Ty Viễn Thông Quốc Tế (VNPT-I)
Dịch vụ Data là dịch vụ thế mạnh của VNPT-I trên thị trường Việt Nam. VNPT-I đại diện cho Tập đoàn VNPT cung cấp dung lượng và kênh truyền dẫn quốc tế cho khách hàng có nhu cầu kết nối giữa Việt Nam và quốc tế. Các dịch vụ Data được cung cấp qua các tuyến cáp biển lớn có uy tín như CHINA-US, SMW3, AAG, APG, APCN cùng các tuyến cáp đất dung lượng hàng chục Gigabit kết nối qua biên giới với Trung quốc, Lào, Campuchia.
Trên cơ sở các quan hệ hợp tác song phương và đa phương với hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông khu vực và quốc tế có uy tín, VNPT-I luôn đảm bảo cung cấp dịch vụ cạnh tranh với chất lượng cao tới khách hàng. VNPT-I đã và đang tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại và đầu tư ra thị trường nước ngoài thông qua chi nhánh VNPT tại Hoa Kỳ và các văn phòng đại diện tại các nước Campuchia, Lào, Myanmar, Malaysia. Các sản phẩm đã được VNPT-I xúc tiến thành công ra thị trường quốc tế gồm điện thoại cáp quang, Smart-phone, STB, GPON, Access Point, thẻ điện thoại quốc tế….
Triển khai chương trình thực thi văn hóa doanh nghiệp tại Công Ty Điện Lực Lào Cai
Qua 25 năm hoạt động với nhiệm vụ chính là quản lý vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bàn tỉnh Lào Cai, toàn thể cán bộ nhân viên đã nỗ lực phấn đấu xây dựng Công ty từng bước phát triển, trưởng thành. Tính đến hết tháng 31/12/2015 Công ty bán điện trực tiếp cho 151.178 khách hàng sử dụng điện.
Trong sản xuất kinh doanh các chỉ tiêu của Công ty luôn đạt và vượt kế hoạch, điện thương phẩm tăng 30- 40 %/ năm. Ngoài ra Công ty không chỉ quan tâm đến công tác quản lý vận hành, kinh doanh bán điện, đảm bảo an toàn lao động cho con người và thiết bị. Công ty còn luôn chú trọng đến việc đầu tư mở rộng xây dựng lưới điện đến các vùng sâu, vùng xa. Công ty đã tiếp nhận toàn bộ lưới điện nông thôn từ năm 2009 để bán lẻ đến tận hộ dân. Thường xuyên cải tạo, nâng cấp, sửa chữa lưới điện đảm bảo cấp điện ổn định phục vụ phát triển kinh tế xã hội của tỉnh.